O PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO serve para se antecipar quanto a custos e despesas essenciais para a operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle.
Quanto mais flexibilidade o PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO permitir, melhor será a saúde financeira da empresa, que será capaz de se adaptar às mudanças com maior segurança.
Quando a empresa inicia seu exercício, as movimentações realizadas (pagamentos, contratações, recebimentos) precisam ser, de alguma forma, medidas e controladas. É aí que entram os controles financeiros, como o fluxo de caixa e o DRE (demonstrativo de resultado do exercício).
Pensando nisso, através da Mentoria podemos criar esses controles que permitem comparar o planejado (orçado) e o realizado, entender as diferenças, e tomar decisões para direcionar a empresa.
